Folyamatos fejlődés • A jelenlegi rendszert folyamatosan javíthatjuk, ha szisztematikus megközelítést alkalmazunk a nem megfelelőség javítására, és egy eljárás bevonásával megismételjük azt. • A szisztematikus megközelítés hasznos lenne a lehetséges nem megfelelőségek vagy hibák előfordulásának megelőzésére, beleértve az eljárást is.
Az ISO 9001 korábbi változataiISO 9001 tanúsításKépzés az ISO 9001 szabványrólISO 9001 forrásokISO 9001:2015 szabványMintaminőségi kézikönyvKönyvekArticlesCase StudiesVideókWebcasts Kinek érdemes használni az ISO 9001:2015 felülvizsgálatot? Az ISO 9001:2015 bármely szervezetre vonatkozik, mérettől és iparágtól függetlenül. Több mint 160 ország több mint egymillió szervezete alkalmazza az ISO 9001 szabvány követelményeit minőségirányítási rendszerében. Minden típusú és méretű szervezet úgy találja, hogy az ISO 9001 szabvány alkalmazása segíti őket: A folyamatok megszervezésében A folyamatok hatékonyságának javításában Folyamatos fejlesztésben Az ISO 9001 szabványt alkalmazó szervezeteket arra ösztönzik, hogy minél hamarabb térjenek át az ISO 9001:2015 szabványra. Ez nemcsak az ISO 9001:2008 szerint tanúsított szervezetekre vonatkozik, hanem minden olyan szervezetre is, amely mások képzésében vagy tanúsításában vesz részt. A jelenleg ISO 9001:2008 szerint regisztrált szervezeteknek 2018. szeptember 14-ig át kell állniuk a 2015-ös szabványra.
Útmutató az ISO 9001:2015 szabványnak való megfeleléshez A szerző Milton Dentch útmutatást nyújt az ISO 9001:2015 szabványnak való megfeleléshez. Lean ISO 9001 Az ISO 9001 szakértője, Mike Micklewright bemutatja, hogyan és miért vesznek el a dokumentációs rendszerek az irányítás alól, mi a baj a túlságosan hosszú dokumentációs rendszerrel, és hogyan lehet visszaszerezni az irányítást és felhasználóbarátabbá tenni az 5S lean eszközzel. Még több ISO 9001 webcast
Ez függ: többek között a folyamatok összetettsége és kölcsönhatásaik valamint a szervezet felkészültségétől. Egységes szerkezetű kézikönyv és folyamatleírások már nem követelmény, de nem árt ha van. Ne dobjuk ki, ami jól bevált és követhető De ne vigyük túlzásba a dokumentálást. Alkalmazzunk korszerű módszereket. 24 Köszönöm megtisztelő figyelmüket! 25
Megértjük, hogy a lustaság egy komoly rendező elv, de el is csodálkozunk azon, így hogy maradtak életben. Miért nem kellett lekezelniük az elmúlt időszak technológiai és szervezeti változásait? Most, hogy újra kézbe kaptuk őket és leülünk a régi / új ügyvezetéssel, alapjaiból kell felépítenünk a mögöttünk hagyott évek elmaradásait, az új kihívásokat és a vevői elvárásokat. Megszenvedtük, bár kijelenthetjük, meg is kértük az árát, mert ezeknél a cégeknél a napi tanácsadói díjunkat be kellett szorozni a hülyeség-faktorral. De túlvagyunk rajta, megint szeretjük egymást és ha elfogadták a tanácsunkat, messzire elzavartuk a régi tanúsítót és átadtuk az új, a kor szelleme szerint műveltebb auditáló kollégáknak. A koravének! A 2000-es években felkészített és az előzőekben leírtakhoz hasonló személyiségjegyekkel, rendelkező auditálóknak átadott ügyfeleink viselkedése már más. Büszkék, hogy évtized(ek) óta rendszert működtetnek, de látszik az is, mennyire haszontalan próbálkozása volt a szabványt frissítőknek a 2000-es évek ISO 9001 szabványának kozmetikázása, mert nem jelentett újdonságot és nem illeszkedett az akkori, azaz a XX.
Kell A Férfi Könyv, 2024